風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪前行正當(dāng)時(shí)。1月15日，集團(tuán)2024年工作總結(jié)表彰暨2025年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議隆重召開(kāi)。集團(tuán)董事局主席肖安江發(fā)表重要講話，集團(tuán)董事局輪值主席兼總裁肖志海作了題為《繼往開(kāi)來(lái)銳意改革壓實(shí)責(zé)任 創(chuàng)新發(fā)展 為開(kāi)創(chuàng)五江改革發(fā)展新篇章而努力奮斗》的工作報(bào)告。集團(tuán)股東會(huì)成員、董事局成員、監(jiān)事會(huì)成員、集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁辦成員，各區(qū)域集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員，各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，控股集團(tuán)機(jī)關(guān)各職能中心及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  與會(huì)人員分組討論了總裁工作報(bào)告。大會(huì)對(duì)集團(tuán)2024年度安全、環(huán)保、質(zhì)量、目標(biāo)管理先進(jìn)單位和突出貢獻(xiàn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，先進(jìn)單位代表和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。各區(qū)域集團(tuán)向集團(tuán)遞交了4個(gè)目標(biāo)責(zé)任承諾書(shū)，三個(gè)區(qū)域集團(tuán)總裁作了表態(tài)發(fā)言。
  肖志海輪值主席兼總裁從四個(gè)責(zé)任目標(biāo)完成情況、集團(tuán)新一輪機(jī)構(gòu)改革、“四化”建設(shè)、創(chuàng)新管理、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面提煉總結(jié)了集團(tuán)2024年主要工作成績(jī)和亮點(diǎn)，剖析了工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排和部署。
  2024年，集團(tuán)上下在董事局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞四個(gè)責(zé)任目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“四化”建設(shè)為抓手，以機(jī)構(gòu)改革為突破，以創(chuàng)新促發(fā)展，統(tǒng)一思想、凝心聚力，確保了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運(yùn)行平穩(wěn)。
  2025年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作的總體目標(biāo)是：確保收入增長(zhǎng)26%，利潤(rùn)增長(zhǎng)160%，工亡、重傷事故為零。為全面完成2025年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，肖志海輪值主席兼總裁強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“三個(gè)把握”，統(tǒng)一思想引領(lǐng)發(fā)展；要依靠“三大力量”，提振信心激活動(dòng)力；要大力開(kāi)展“五個(gè)年”建設(shè)，改革創(chuàng)新總攬全局；要狠抓“五個(gè)推進(jìn)”，全面壓實(shí)主體責(zé)任；要切實(shí)謀劃好集團(tuán)未來(lái)發(fā)展，在五年之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總資產(chǎn)過(guò)1200億元，年產(chǎn)值過(guò)1000億元，進(jìn)入中國(guó)500強(qiáng)行列，為進(jìn)軍世界500強(qiáng)奠定基礎(chǔ)，成為全國(guó)頗具影響力的現(xiàn)代大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。
  肖安江主席在講話中充分肯定了總裁工作報(bào)告，并就如何抓好2025年工作提出了九點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，層層分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)；二是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聽(tīng)黨話、跟黨走；三是要大力弘揚(yáng)責(zé)任文化，全面深化集團(tuán)改革；四是要堅(jiān)持以“四化”建設(shè)為抓手，賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；五是要全面推進(jìn)財(cái)務(wù)強(qiáng)管控，做優(yōu)做精財(cái)務(wù)管理；六是要全面推進(jìn)人力資源強(qiáng)管控，打牢人才強(qiáng)企根基；七是要嚴(yán)抓供銷(xiāo)管控，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本；八是要以“兩高一降兩升”為著力點(diǎn)，狠抓生產(chǎn)成本和品質(zhì)管理，打好降本增效“提質(zhì)戰(zhàn)”；九是要嚴(yán)抓督查監(jiān)察和審計(jì)考核，持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。
  肖安江主席最后指出，企業(yè)發(fā)展是一場(chǎng)永不停歇的接力賽，全體五江人要努力沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路堅(jiān)定前行，牢牢把握“穩(wěn)”的大局，充分激發(fā)“進(jìn)”的力量，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一身?yè)?dān)當(dāng)拼到底、一心求真實(shí)到底、一路同行走到底，為實(shí)現(xiàn)“千億五江、百年五江”的幸福五江夢(mèng)而團(tuán)結(jié)奮斗。（寧燦）